Die Strategie - Travel Retail, das umkämpfte Segment.
Um sich im stark umkämpften, für PUIG wirtschaftlich zentral bedeutenden Travel Retail-Segment durchsetzen zu können, bedarf es klarer, differenzierender Positionierungen für die PUIG-Produktmarken. Über markenstrategische Arbeit hinaus ist zudem eine eindeutige, auf die zielgruppenspezifischen Ansprüche abgestellte Kommunikationsstrategie für die Auftritte der Produktmarken erforderlich. Hierbei sind die besonderen Anforderungen am PoS im Travel Retail ebenso zu berücksichtigen, wie eine internationale Adaptionsfähigkeit der Werbemittel, die für die Kommunikationsauftritte der Produktmarken in der B2B- und B2C-Ansprache von Bedeutung sind.